01
عندك Skill وعايز تفتح بزنسبتعرف تطبخ، تصلّح، تصمم، تعمل Websites أو تقدم Service، بس مش عارف التسعير، الـ offer، العميل هييجي منين، ولا السيستم اللي ورا البيع.
قبل ما تدفع للصين، تفتح Shopify، تزود Ads… أو تحط آخر فلوسك في فكرة غلط
قبل ما تستثمر أو تخسر أكتر… اعرف الأول إنت داخل على إيه بالظبط.
عندك بزنس؟ / عندك Skill وعايز تحولها لبزنس؟ / ناوي تدخل Ecommerce؟ / عايز تبني Personal Brand؟ / ولا عندك 10 أفكار ومش عارف تركز على واحدة؟
المكالمة دي معمولة عشان نرتب الصورة قبل القرار الغالي. هنراجع الفكرة أو البزنس من ناحية الـ Business Model، Technology، التسعير، الربح، Ecommerce، Google، Content، Operations، Customer Acquisition والإعلانات، ونحدد إيه اللي يتعمل وإيه اللي مايتعملش دلوقتي.
احجز Business & Technology Strategy Call + SOP بـ $299
$499$299عرض محدود
60 دقيقة One-to-One
للـ Startup أو Existing Business
Custom SOP بعد المكالمة
ابدأ بالفيديو ده قبل الحجز3 إلى 4 دقائق
فيديو George هيكون هنا
الفيديو هيكلم الشخص اللي عنده بزنس، فكرة، Skill، Ecommerce، Personal Brand أو Local Business، ويوضح له ليه قرار واحد غلط قبل ما يفهم الـ system ممكن يكلفه آلاف.
شوف الفيديو الأولمش هنبيعلك حلم سريع، هنفهمك الصورة اللي بتحصل Behind the Scenes.
Existing Businessبيبيع لكن محتاج direction
Startup / Ideaقبل أول استثمار كبير
EcommerceShopify • WooCommerce • FBA
Skill → Businessحوّل مهارتك لموديل مربح
Personal BrandContent يخدم هدف واضح
Local BusinessGoogle • Reviews • Customers
المشكلة مش إنك مش شاطر
ممكن تكون عندك Skill أو فكرة ممتازة… وتخسر برضه.
البزنس مش المنتج لوحده. البزنس هو أرقام + عرض + عميل + سيستم + Technology + Acquisition + Execution. ولو جزء واحد غلط، النجاح ممكن يبقى أصعب وأغلى بكتير.
02
ناوي تدخل Ecommerceشايف فيديوهات بتقولك افتح Shopify أو WooCommerce في أيام. لكن لسه ماحسبتش sourcing، shipping، storage، returns، fees، ads ولا cash flow.
03
بتفكر في Amazon FBAقبل ما تشتري Inventory وتبعت للمخازن، لازم تفهم الـ margin، fees، PPC، returns، storage، المنافسة وكم فلوس ممكن تتربط في المخزون.
04
عندك 10 أفكار ومش عارف تركزكل أسبوع Business Model جديد. النتيجة إنك مش بتدي أي فكرة الوقت الكافي للاختبار، وبتصرف طاقة وفلوس في اتجاهات كتير.
05
بتبني Personal Brand ومطارد الـ Viralمش كل فيديو لازم يعمل مليون View. السؤال: هل المحتوى بيجيب الشخص الصح؟ بيبني Trust؟ وبيحركه ناحية الهدف اللي انت عايزه؟
06
Local Business مفيهوش Customers كفايةGoogle مش مضبوط، Reviews ضعيفة أو قليلة، الموقع مش بيحوّل، والـ offer مش واضحة. صرف Ads فوق ده ممكن يشتري Traffic مش Customers.
07
مبيعات موجودة… والربح مش موجودالإيراد شكله كبير، لكن بعد العمالة، التوصيل، الأدوات، fees، المرتجعات والإعلانات، آخر الشهر مش عارف الفلوس راحت فين.
08
كل شوية تزود Adsبتحاول تعالج مشكلة في الـ offer أو conversion أو operations بميزانية أكبر. ممكن الإعلان يسرّع المشكلة بدل ما يحلها.
09
بتشتري Course وعايز النتيجة بسرعةالكورس ممكن يعلمك Tool أو Skill. لكن إنشاء Store في 20 يوم مش معناه إن عندك Business مربح. التنفيذ والأرقام والسوق هم الاختبار الحقيقي.
المكالمة مش لنوع بزنس واحد
لو عندك قرار Business مهم ومحتاج حد يشوف الصورة معاك… دي ليك.
مش لازم تكون صاحب شركة كبيرة. ممكن تكون لسه في أول الفكرة، عندك Skill، عندك Store، عندك Local Business، أو حتى محتاج ترتب أفكارك قبل ما تصرف.
لسه هتبدأ ومش عارف تبدأ بإيه
نختبر الفكرة، مين العميل، إيه الـ offer، هتكسب منين، وهتحتاج Technology وإيه اللي ممكن يتأجل.
عندك مهارة وعايز تحولها لدخل حقيقي
Skill مش Business. هنحولها لخدمة أو منتج واضح، pricing، customer journey، ونظام بيع قابل للتكرار.
Shopify / WooCommerce / Dropshipping
قبل ما تدفع Supplier أو تبني Store كامل، نفهم product economics، fulfillment، customer acquisition والـ real margin.
عايز تدخل FBA ومش شايف الصورة كاملة
نتكلم عن inventory risk، fees، PPC، storage، returns، differentiation والـ cash اللي هيفضل مربوط لحد ما المنتج يتحرك.
بتعمل Content ومش عارف إيه الهدف
نحدد Positioning، audience، scripts، hooks، content pillars، CTA، وإيه الـ metrics اللي فعلاً تهمك بدل مطاردة Views وخلاص.
المحل أو الخدمة محتاجين Customers بسرعة
نشوف Google Business Profile، Reviews، Website، Local SEO، offer، lead handling وهل الوقت مناسب للإعلان ولا لأ.
Sales / Revenue $10,000
Product / Service Cost -$2,500
Ads + Customer Acquisition -$2,000
Operations + Tools -$2,200
Fees + Returns + Mistakes -$2,500
اللي فضل فعلًا $800
Revenue مش هو Profit
أنا مش مهتم الـ Store عمل كام… الأول عايز أعرف إنت كسبت كام.
في Ecommerce بالذات، رقم المبيعات ممكن يبان جميل جدًا على Screenshot. لكن بعد تكلفة المنتج، الشحن، التخزين، fees، refunds، apps، ads والـ taxes اللي تخص حالتك، الصورة ممكن تختلف تمامًا.
الهدف مش إننا نعمل Revenue Screenshot. الهدف إننا نبني Business يفضل واقف ويطلع Cash.
Ecommerce: اعرف الـ Behind the Scenes
فتح Store سهل. تشغيل Store مربح هو الجزء الصعب.
لو حد قالك “خد الكورس، وبعد 20 يوم هيبقى عندك Shopify Store”، ممكن يكون عندك Store فعلًا، بس السؤال الأهم: هل عندك Business Economics تنفع؟
قبل ما تشتري Inventory أو تدفع Supplier
متبدأش من الـ Website.
ابدأ من الأرقام.
ابدأ من الأرقام.
ممكن المنتج يكون عليه طلب، وبرضه تخسر لو تكلفة الحصول على العميل عالية، أو الـ return rate كبير، أو الشحن والتخزين بياكلوا الهامش.
أنا أقدر أساعدك تشوف المخاطر قبل ما تبقى فلوسك Inventory واقف على رف أو في Warehouse.
01
Product & Supplier Economics
سعر الشراء، MOQ، sample، quality، lead time، وإمتى الدفع بيتم قبل ما تشوف Revenue.
02
Shipping / Storage / Fulfillment
من الصين أو أي Supplier لحد العميل: شحن، تخزين، packaging، fulfillment، وتأثيرهم على الـ margin.
03
Shopify / WooCommerce Conversion
Store مش مجرد Theme. هنفكر في offer، trust، product page، checkout، upsell والـ customer journey.
04
Amazon FBA Numbers
Fees، storage، PPC، returns، inventory turns، competition والـ cash flow قبل ما ننبهر بالمبيعات.
05
Ads & Customer Acquisition
لو كل Order بيكلفك أكتر من الهامش اللي عندك، زيادة الإعلان مش Growth، دي خسارة أسرع.
06
Course → Business
الكورس يعلمك Tool. المكالمة تساعدك تربط الـ Skill بالـ model، بالأرقام، وبقرار: أكمل؟ أغير؟ ولا ما أدخلش أصلًا؟
Personal Brand & Content Strategy
مش كل فيديو لازم يبقى Viral.
لو بتبني Personal Brand، لازم نعرف أنت عايز الـ Content يعمل إيه: Awareness؟ Trust؟ Leads؟ Bookings؟ Sales؟ Community؟
نقدر نراجع الـ Positioning، Topics، Hooks، Scripts، طريقة الكلام، CTA، Content Pillars، والـ funnel اللي بيحصل بعد الـ View. لأن 500 View من الناس الصح ممكن يبقوا أحسن لبزنسك من 100,000 View من ناس مش هتشترى منك.
Views مش لوحدهامين شاف؟ وهل ده جمهورك أصلًا؟
Retention مهمهل الناس بتكمل الفيديو ولا بتخرج بعد الـ Hook؟
Profile Actions SignalVisits، follows، DMs، link clicks.
Leads / Bookings Businessهل المحتوى بيحرك الناس ناحية الخطوة اللي انت عايزها؟
Trust Over Time Compoundingمش فيديو واحد. نظام محتوى مستمر.
إيه اللي ممكن نراجعه في المكالمة؟
حسب حالتك، هنفتح الأجزاء اللي فعلاً هتغيّر القرار.
مش هنمشي Checklist محفوظة. صاحب مطعم غير صاحب Shopify Store غير حد لسه عنده فكرة غير حد بيبني Personal Brand.
ليه George بيشتغل بالطريقة دي؟
لأني ما اتعلمتش البزنس من النجاح بس. اتعلمته من الخسارة كمان.
طريقي ماكانش خط مستقيم. جربت، خسرت، نجحت، وفشلت في محاولات، وكل مرة كنت برجع أبني فهم أحسن للـ business من اللي قبله.
01
بدأت وأنا عارف إني ممكن أخسر
وكان قراري: لو خسرت، أرجع أشتغل وأكوّن رأس مال تاني، وأجرّب من جديد. مش هقف لحد ما أفهم إزاي البزنس بيتبني ويتدار.
02
الخسارة كشفت حاجات الـ Courses ماقالتهاش
مش كفاية تعرف تعمل المنتج أو الخدمة. لازم تفهم acquisition، pricing، systems، customers، technology، cash flow والـ execution.
03
بدأت أستثمر في Mentorship بدل التخمين
قبل خطوات كبيرة، كنت بحجز مكالمات وأسأل أسئلة محددة. الهدف مش حد ياخد القرار مكاني، الهدف أشوف Blind Spots قبل ما أدفع تمنها.
04
النهارده عندي 3 Businesses شغالين
خبرتي بقت مزيج من Business، Technology، IT، Marketing، Local SEO، Ecommerce وعمليات التشغيل، مش تخصص واحد منفصل عن باقي الصورة.
05
ساعدت أكتر من 23 شركة
في الولايات المتحدة وكندا ودبي من خلال Strategy وMentorship في قرارات النمو، التسويق، الأنظمة، الظهور والـ business structure.
06
هدفي مش أقولك “اعمل زيي”
هدفي إني أساعدك تتجنب جزء من الأخطاء الغالية، تفهم الطريق اللي قدامك، وتاخد قرار يناسب أرقامك أنت، مش فيديو شوفته على السوشيال.
01
نحدد أنت واقف فين
Idea؟ Skill؟ Existing Business؟ Ecommerce؟ Personal Brand؟ Local Business؟ ولا أفكار كتير ومحتاج تختار؟
02
نفصل الحماس عن الأرقام
هنشوف الافتراضات اللي بتبني عليها القرار، التكاليف اللي ممكن تكون مخفية، وإيه اللي محتاج test قبل الاستثمار.
03
60 دقيقة مع George
هنفك المشكلة أو الفكرة من Business + Technology + Marketing angle بدل ما نبص على جزء واحد.
04
قرار واضح وأولويات
تكمل؟ تغيّر؟ تختبر؟ توقف؟ تصرف فين؟ وإيه اللي ما يستاهلش فلوسك دلوقتي؟
05
Custom SOP بعد المكالمة
Roadmap مكتوبة بالخطوات والأولويات اللي اتفقنا عليها عشان ما ترجعش بعد المكالمة لنفس التشتيت.
المكالمة دي لمين؟
لو محتاج وضوح قبل خطوة كبيرة، غالبًا هتفيدك.
هتفيدك لو…
- عندك بزنس قائم ومحتاج تعرف فين المشكلة الحقيقية
- عندك Skill وعايز تحولها لبزنس
- بتفكر في Shopify، WooCommerce، Dropshipping أو Amazon FBA
- لسه هتبدأ ومحتاج تختبر الفكرة قبل ما تستثمر
- بتبني Personal Brand وعايز Content Strategy تخدم هدف
- Local Business عنده Reviews ضعيفة أو Customers قليلين أو Google visibility ضعيفة
- عندك أفكار كتير ومش عارف تختار اتجاه واحد
- مستعد تشارك أرقامك وتسمع رأي ممكن يغيّر خطتك
مش مناسبة لو…
- عايز Shortcut أو “سر” يضمنلك دخل سريع
- عايز حد يقولك افتح Store وحط Ads وخلاص
- مقتنع إن كل فيديو لازم يبقى Viral وإلا ملوش قيمة
- مش عايز تبص على التكاليف أو الـ margin أو المخاطر
- مش مستعد تغيّر الفكرة أو الـ offer لو الأرقام مش منطقية
- بتدور على ضمان أرباح، مبيعات أو Ranking معين
قبل أول $1,000… أو قبل ما تخسر الـ $1,000 اللي بعدهم
خلي أول استثمار كبير يكون في وضوح القرار.
مش في Tool جديد أو Ads جديدة.
60 دقيقة Business & Technology Strategy مع George Nabil + تحليل حسب حالتك + Custom SOP بالخطوات والأولويات بعد المكالمة.
الاستشارة هدفها التشخيص، التعليم، واختيار خطوات عملية أفضل. مفيش ضمان أرباح، مبيعات، Views، Ranking أو نتيجة معينة؛ النتائج بتختلف حسب السوق، الأرقام، التنفيذ ورأس المال.
أسئلة قبل الحجز
مش لازم يكون عندك شركة كبيرة عشان تستفيد.
أنا لسه عندي فكرة بس، ينفع أحجز؟
آه. أحيانًا دي أحسن مرحلة للمكالمة لأننا نقدر نراجع الفكرة، العميل، الـ model، التكاليف والـ test الأول قبل ما تبني كل حاجة وتصرف مبلغ كبير.
أنا عندي Skill ومش عارف أحولها لبزنس، تنفع؟
آه. نقدر نشتغل على تحويل المهارة لخدمة أو offer، التسعير، طريقة الوصول للعميل، الـ workflow والـ systems اللي تحتاجها عشان تبقى Business مش مجرد شغل متقطع.
أنا عايز أبدأ Shopify أو Dropshipping، هتساعدني؟
آه من ناحية الـ strategy والـ economics: product، sourcing، fulfillment، margin، customer acquisition، store conversion والمخاطر قبل الاستثمار. الهدف مش بيعك حلم “Store جاهز = Business ناجح”.
طيب Amazon FBA؟
ممكن نراجع الـ FBA strategy والأرقام: inventory، fees، storage، PPC، returns، differentiation والـ cash flow قبل ما تربط فلوسك في stock.
أنا ببني Personal Brand، هل ده داخل في المكالمة؟
آه. نقدر نراجع positioning، audience، scripts، hooks، content pillars، CTA، metrics والـ funnel بعد المحتوى. الهدف مش Views وخلاص؛ الهدف إن المحتوى يخدم business objective واضح.
أنا صاحب Local Business ومفيش Customers كفاية، هتفيدني؟
آه. نقدر نشوف Google Business Profile، reviews، Local SEO، website conversion، offer، lead handling والإعلانات، ونحدد هل مشكلتك visibility ولا conversion ولا حاجة تانية.
هل المكالمة Marketing بس؟
لا. دي Business & Technology Strategy. ممكن ندخل في business model، pricing، ecommerce، systems، website، automation، local visibility، content، customer acquisition وads حسب مشكلتك.
هل لازم أكون مجهز كل الأرقام؟
هات اللي عندك. كل ما الأرقام تكون أوضح، التشخيص يبقى أقوى. لو لسه في البداية، هنشتغل على assumptions واختبارات منطقية بدل أرقام مش موجودة.
إيه الـ SOP اللي باخده؟
Roadmap مكتوبة تلخص القرارات، الأولويات والخطوات اللي اتفقنا عليها، بحيث تعرف تعمل إيه بعد المكالمة بدل ما ترجع للتشتيت.
هل في ضمان إني أكسب بعد المكالمة؟
لا. مفيش استشارة محترمة تقدر تضمن أرباح أو مبيعات أو Views. القيمة هنا إنك تشوف Blind Spots أسرع، تقلل أخطاء مكلفة، وتاخد قرار أفضل بناءً على وضعك الحقيقي.